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セルフマネジメント

当社では、パートナー一人ひとりが自律し、最大限のパフォーマンスを発揮できる組織を目指しています。その中心にあるのが「セルフマネジメント」の考え方です。

正社員契約社員アルバイト・パート

セルフマネジメントとは

成果を出すために自ら主体的に動き、自分でできることに責任を持ちながら、以下の2つの視点で取り組む考え方です。

  1. パートナー一人ひとりが自律し成長する
  2. 自己の成長を通して、チームのパフォーマンスも最大化させる

ただし、これはすべてを一人で抱え込むことや、独断で進めることを意味するものではありません。あくまで、自ら考え、行動し、周囲と連携しながら結果を生み出していく働き方を目指します。

従来管理とセルフマネジメント

当社では、「目標や目的によって管理する」考え方を採用しており、従来の「人が人を管理する」という考え方ではありません 。

プロジェクトマネジメントは、各サークル・ロールのリードにアサインされたパートナーが担い、個人のピープルマネジメントはパートナーそれぞれが自律的に行います。様々な角度からサポート体制を整えています 。

対象

パートナーは責任をもって、以下の内容を自身で管理します。

内容支援・監督
アサイン・ウェイト管理
※正社員のみ
  • ジョブグレードに合わせたロールの選択
  • 担当ロールに対する適切なウェイト配分

上記を自己選択・自己調整

組織構造サークル(監督)
ジョブグレード
※正社員・契約社員のみ
ジョブグレードの申請を自ら行うHRサークル(支援)、サークルリード・要件定義ロール(レビュー)
目標設定 役割に応じた目標設定を行う

※アルバイト・パートパートナーは任意。ただし、サークルの方針によっては必須となる場合があります。

HRサークル(支援)、サークルリード(レビュー)
360フィードバック チーム内で相互にフィードバックと、自己改善に向けたマネジメントHRサークル(支援)
勤怠・休暇
※正社員のみ
時間外労働規制や有給休暇取得義務の理解とコントロール(勤怠申請は自己承認)
※ただし、サークル内での調整や事前共有を推奨
Partner Supportサークル、下関管理サークル(監督)
情報の取り扱い
  • インサイダー防止
  • 情報漏えい対策など
情報セキュリティに関する意識と行動の徹底
情報セキュリティサークル(監督)
ナレッジ管理
  • 担当業務のマニュアル化や運用
  • 組織全体のナレッジとして共有
サークルリード(支援)
キャリアデザイン 自身のキャリア設計HRサークル、ジョブサークルリード(支援)
スキルのブラッシュアップ・自己研鑽 業務やキャリアに必要な学習・トレーニングを自ら実施HRサークル、ジョブサークルリード、各サークル(支援)
メンタルヘルス 自身の心と身体の健康管理
活用できる制度
コーポレートサークル、HRサークル(監督)
モチベーションコントロール 適切なモチベーションの維持HRサークル(支援)

※上記項目において、必要に応じてMジョブがフォローすることがあります。
※支援/監督の定義は以下の通りです。
 支援:責任はパートナー当人にあるが、効果的に実施されるよう必要に応じてサポートする
 監督:対象サークルの責任において達成されるよう管理・監督する